Quando a discussão envolve colocation ou data center próprio, normalmente ela começa de forma pragmática. Planilhas, projeções de custo, comparativos de investimento inicial. Tudo muito racional. E faz sentido que seja assim. Infraestrutura exige previsibilidade, especialmente quando o impacto no orçamento e na operação é alto.
O contexto atual ajuda a explicar por que esse debate ganhou tanta relevância. O mercado brasileiro de data centers segue em forte expansão e deve praticamente dobrar sua capacidade instalada até 2028, acompanhando o crescimento de aplicações digitais, cargas críticas e demandas por baixa latência. Para gestores de TI, isso traz uma pergunta legítima: onde faz mais sentido sustentar essa expansão?
O que o TCO mostra quando a decisão sai do papel?
O TCO, Total Cost of Ownership, ou Custo Total de Propriedade, costuma ser o ponto de partida.
Na prática, TCO é uma forma de responder a uma pergunta simples, mas traiçoeira: quanto isso realmente custa ao longo do tempo? Não só para comprar ou construir, mas para manter, operar e evoluir.
Quando falamos de infraestrutura de TI, TCO vai muito além do investimento inicial. Ele considera, por exemplo:
- Aquisição de hardware e licenças;
- Energia elétrica e refrigeração;
- Manutenção preventiva e corretiva;
- Equipe técnica dedicada;
- Upgrades e substituições inevitáveis;
- Espaço físico, segurança e seguros;
- Riscos operacionais e indisponibilidade.
Ou seja, não é só quanto custa colocar um data center de pé, mas quanto custa mantê-lo saudável por anos.
É por isso que o TCO costuma mudar a conversa. Algo que parece barato no começo pode se tornar caro com o tempo. E algo que parece mais caro à primeira vista pode sair melhor quando se olha o ciclo completo.
No debate entre data center próprio e colocation, o TCO ajuda justamente nisso: comparar modelos diferentes de forma justa, considerando custo real, previsibilidade e impacto no negócio, e não apenas o valor da fatura inicial.
Em data centers próprios, energia e resfriamento podem representar até 50 % do custo operacional ao longo do tempo. Esses custos não são necessariamente um problema, desde que haja escala suficiente para diluí-los. O desafio aparece quando a infraestrutura cresce de forma irregular ou quando o ambiente precisa ser expandido fora do planejamento original.
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Onde o colocation entra nessa equação?
O colocation surge como um modelo intermediário entre controle e flexibilidade. A empresa mantém seus ativos, define sua arquitetura e governa o ambiente, enquanto transfere a operação da infraestrutura física para um provedor especializado.
Não é por acaso que o mercado global de colocation já movimenta cerca de US$ 80 bilhões em 2025, impulsionado por organizações que buscam reduzir imobilização de capital sem abrir mão de ambientes dedicados.
Em termos práticos, isso resulta em custos mais previsíveis e menor exposição a gastos inesperados. Há casos em que a migração de ambientes próprios pouco eficientes para colocation gerou reduções operacionais significativas, especialmente pela otimização energética e pelo uso compartilhado de infraestrutura crítica.
Escalabilidade deixou de ser apenas uma questão de espaço
Hoje, a principal limitação para expansão não é mais quantidade de racks, mas disponibilidade de energia. Esse fator passou a ser decisivo tanto para novos projetos quanto para ampliações de ambientes existentes.
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Em data centers próprios, lidar com esse cenário exige planejamento antecipado, negociações com concessionárias e, muitas vezes, investimentos estruturais relevantes. Em ambientes de colocation, essa complexidade já está absorvida pelo provedor, o que permite respostas mais rápidas a picos de demanda ou novos projetos.
Para empresas em crescimento, essa agilidade pode ser determinante. Nem sempre é possível prever quando uma aplicação vai exigir mais capacidade ou quando uma nova iniciativa vai sair do papel.
O impacto da decisão além da área de TI
A conversa inevitavelmente chega ao financeiro. O ponto central deixa de ser apenas custo absoluto e passa a ser alocação de capital. Recursos investidos em construção e manutenção de data centers próprios deixam de estar disponíveis para iniciativas diretamente ligadas ao core do negócio.
Colocation costuma ganhar força nesse contexto por reduzir a necessidade de grandes investimentos iniciais e por diluir riscos operacionais. Não elimina decisões técnicas, mas reduz a complexidade associada à infraestrutura física.
Ao analisar TCO, escalabilidade e risco de forma integrada, o colocation se mostra uma alternativa alinhada ao momento do mercado e às necessidades de empresas que buscam crescer com previsibilidade. Não se trata de substituir controle por conveniência, mas de escolher um modelo que permita foco no que realmente move o negócio.
É nesse cenário que soluções de colocation como as oferecidas pela EVEO, maior empresa de servidores dedicados e referência em private cloud, ganham relevância. Ambientes preparados para expansão, alta disponibilidade e gestão eficiente de energia permitem que a infraestrutura acompanhe a estratégia, sem se tornar um obstáculo silencioso ao crescimento.
No fim, a decisão não está apenas em onde os servidores ficam, mas em como a infraestrutura sustenta o ritmo e a ambição da empresa ao longo do tempo.
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